Basic Public Speaking
CommunicationLe fondamenta del parlare in pubblico: gestione dell'ansia, postura, voce, costruzione di un messaggio chiaro. Pensato per chi inizia o vuole ripartire dalle basi.
Ogni corso è una struttura collaudata che progettiamo nel dettaglio sul cliente. Stesso obiettivo, contenuti calibrati: durata, esempi, casi reali e linguaggio si adattano sempre al contesto specifico.
Le fondamenta del parlare in pubblico: gestione dell'ansia, postura, voce, costruzione di un messaggio chiaro. Pensato per chi inizia o vuole ripartire dalle basi.
Storytelling, gestione del Q&A, pubblici difficili, presentazioni complesse. Per chi parla regolarmente in pubblico e vuole portare la propria efficacia al livello successivo.
Per professionisti che parlano in pubblico per ruolo: keynote, conferenze, media. Lavoro intensivo su presenza, autorità, gestione dell'imprevisto e impatto.
Guidare un progetto significa gestire persone, non solo task. Strumenti per leadership di progetto, motivazione del team, comunicazione con stakeholder e gestione delle priorità.
Progetti multistakeholder, ambiguità, vincoli mobili. Per project leader che gestiscono complessità reale e devono navigare incertezza e politiche organizzative.
La distanza tra strategia e risultati. Disciplina di esecuzione, accountability, follow-through. Come trasformare un piano in cose che accadono davvero.
Costruire e guidare team capaci di innovare: psicologia del gruppo, sicurezza psicologica, processi creativi e gestione della diversità di pensiero.
I principi-base dell'efficacia personale e professionale, sintetizzati in regole operative e abitudini concrete. Per manager e professionisti a ogni livello.
I principi della negoziazione efficace: preparazione, BATNA, gestione delle obiezioni, accordi sostenibili. Per chi negozia con clienti, fornitori o all'interno.
Negoziazioni complesse, multilaterali, ad alta posta in gioco. Tattiche avanzate, gestione del conflitto, lettura dei segnali, costruzione di valore congiunto.
Metodi strutturati per affrontare problemi complessi: framing, divergenza/convergenza, prototipazione di soluzioni. Approccio creativo applicato al lavoro reale.
Mappe mentali come strumento di pensiero, organizzazione, presentazione e apprendimento. Pratico, immediato, applicabile dal giorno dopo.
Come si guida il cambiamento e si genera innovazione in azienda. Modelli, dinamiche umane, errori frequenti, fattori critici di successo.
Workshop esperienziale che usa i mattoncini per allenare problem solving, collaborazione e pensiero sistemico. Apprendimento pratico, divertente e profondo.
Preparazione, risposta e recupero. Come gestire una crisi prima che esploda, durante e dopo. Per leader, comunicatori e team di gestione.
Capire il meccanismo dello stress e imparare strategie pratiche per riconoscerlo, regolarlo e trasformarlo. Per professionisti sotto pressione.
Gestione del tempo come gestione delle priorità, dell'energia e del focus. Strumenti operativi e cambio di prospettiva sull'agenda.
La fiducia come capitale relazionale: come si costruisce, si mantiene e si ricostruisce dopo le fratture. Per leader, team e venditori.
Diversity & inclusion non come slogan ma come pratica organizzativa: bias, micro-comportamenti, ambienti inclusivi, decisioni più ricche.
I meccanismi inconsapevoli con cui ci mettiamo i bastoni tra le ruote: perfezionismo, procrastinazione, sindrome dell'impostore. Riconoscerli e disinnescarli.
Come ci si confronta con il mercato senza perdere identità: benchmark, posizionamento, lettura dei competitor. Per manager e imprenditori.
Per il business bancario e assicurativo: linguaggio finanziario, prodotti, normativa essenziale, gestione del rapporto con il cliente.
Prova a cambiare il filtro o il termine di ricerca.
Tre aree su cui stiamo investendo, dove il catalogo si evolve continuamente per rispondere a temi nuovi del mondo del lavoro.
Gestione progetti come somma di metodo, pianificazione e capacità umane. Persone, leadership di progetto, gestione del cambiamento.
Approccio integrato tecnologia/umano: lettura dell'AI Act, governance, adozione consapevole e formazione delle persone.
Combinazione di competenze trasversali e digitali: come crescere persone in ruoli ibridi, sempre più richiesti dal mercato.
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